.2014年月 护理部正(副)主任考核表自序号考核重点标准领导考核标 准考核 方 法考 核分值评分评分分现场检查, 跟进工作进度,1、按要求完成突击性工作和协同工作未按时或未按要求完成,一项扣3分了解完成评价工作完12、按时制订并上交月工作计划和工作总结查看工作计划及总结表未按时完成,一项扣2分20成情况3、按时按标准完成月度工作计划现场查看或查看资料未完成(特殊情况除外),一项扣 2分优质患者综合满意度80%(住院部、手术室、2查看月度满意度调查表未达标,扣 2分10服务输液室护士)护理质1、按照医院护理质量安全管理检查标1、未按时检查、汇总、分析,一项扣2分3查看资料35量安全准,每月进行检查、汇总、分析,提出整2、对检查中存在的问题未提出整改意见,一项扣被考核姓名 :实际得分 :得分等级 :领导签字:.管理改意见及
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