.六、 532 绩效考核模型1 什么是 532 绩效考核模型？532 绩效考核模型与足球比赛中的532 阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为“532”是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团 队的利益调节上更适合用“5”、“ 3”、“ 2”的比例进行分配。532绩效考核模型中的“532 是指将单件商品的销售提成假设为“10 ，其中个人获益部分为“5”，小团队 ( 个人所在部门或小组) 获益部分为“3”，大团队 ( 整个公司或事业部 ) 获益部分为“ 2；” 532 绩效考核模型就是按照个人“5，”小团队“ 3”，大团队“ 2” 的比例对个人、部门、分公司进行考核的一种利益捆绑方案。2 为什么企业在绩效考核上要使用532 绩效考核模型呢？ 为什么企业在人力资源的绩效考核上要使用此模型呢？首先，其有效地克服了员工内部的过度竞争，提高了广大员工的团队合作意识，从而不至于影响整个团队目标的实现；其次，有效地避免了因计划与实际之间的过分悬殊，造成员工消极怠工
