.工程项目风险管理及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期， 投资主体多元化进程加快， 工程项目的竞争日趋激烈， 工程项目企业面临着比以往更多的风险。 因此， 加强工程项目风险管理的研究显得十分必要， 因为任何合同形式的工程项目， 其合同双方的行为本质都是商业行为， 最终目标都表现为经济利益， 工程本身具有的复杂性、 长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。1、工程项目风险的概念1.1 工程项目风险工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。1.2 工程项目风险的分类和特点1.2.1 工程项目的主要风险1.2.1.1 社会环境风险社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面, 常见的社会风险有 : 政策及法律法规变卦以及新技术新工艺的产生带来的风险, 而环境风险指的是自然界的力量, 如洪水, 地震, 台风, 以及水文 , 气候, 地质等。1.2.1.2 进度风险进度风险指的是由于建筑工程项目施工过程中各种要素的综合影响, 最终形
