房地产公司项目管理办法(详细).docx

.*房地产开发有限公司项目管理办法项目管理办法的说明1、项目部是公司针对某一项目下设的业务执行部门。旨在对于项目的专属 管理和协同操作，强调项目操作的一贯性和专业性，保证项目在公司的 控制和监督下，提高项目开发的效率，实现项目的管理目标和经营效益。2、本办法是在项目部门中实行的劳动纪律和各项规章制度，目的 在于控制和规项目部门的系统化管理和业务操作。3、本办法是依照公司的制度和操作规章而设立的，其容应该依照公司的各 项制度。其中若有与公司规定相矛盾的部分，应依照公司的规定执行。4、本办法参考了其他房地产企业的行之有效的经验和制度，并根 据公司的实际情况而制定的。5、 本办法一经公司审核通过，应形成文件，格执行。今后在实际操作中出现某些条款不适应工作的开展、不利于公司对项目部门工作的控制和监督等 情况，应组织相关人员对本办法进行修改和补充，增补和修改的部分应以 文件形式通知公司各部门，遵照执行。页脚项