房地产企业项目工程管理制度体系.docx

.工程项目制度管理制度体系第一部分工程项目现场管理办法第二部分工程质量控制办法第三部分工程进度控制办法第四部分工程项目设计管理办法第五部分设计变更管理办法第六部分现场签证管理办法第七部分工程成本控制办法第八部分预、结算工作的管理办法第九部分工程项目竣工结算进行审计的操作程序第十部分招（邀）标、投标管理办法专业资料.第十一部分采购管理控制办法第十二部分经济合同管理制度第一部分工程项目现场管理办法一、工作依据1 、公司与承包商签订的施工承包合同2 、公司与监理单位签订的建设监理合同3 、设计文件（正式施工图及说明等）4 、现行建筑工程施工验收规及相关的技术规程和质量评定标准5 、现行的有关法律、法规和当地政府有关的政策和规定6 、公司管理规章7 、公司与工程部签订的目标责任书二、工作围工程部负责项目施工图设计、拆迁及办理报建手续；全面负责项目施工现场的质量、进度、安全、