“一线三排”责任制度一、编制目的为贯彻执行 “一线三排”安全工作，落实隐患排查治理和分级分类管控，全面提升公司的安全生产工作，履行安全生产职责，制定本制度。二、适用范围本制度适用于在 XXXXXXXXXX 有限公司范围内所有的部门及人员。三、基本原则一线：坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。三排：事故隐患的排查、排序、排除。排查：结合公司隐患排查制度，组织安全管理人员、工程技术人员和其他相关人员对公司存在的隐患进行排查，并按隐患等级进行登记，彻底排查各类隐患。排序：从人物环管方面进行判定，依据隐患分级标准，按照隐患整改、治理的难度及其影响范围， 分清轻重缓急，对隐患进行分级分类管控。排除：对重大隐患及整改难度大的隐患由负责人挂牌督办，对一般隐患由部门负责人立即组织整改，彻底消除或控制隐患。四、人员职责1、成立以总经理带头的工作小组，总经理全面负责隐患排查布置及重大隐患的整改落实。2、总经理负责隐患整改的投入及全面协调，全面监督隐患排查整改工作。3、安全部门协助总经理起草“一线三排”工作制度及排查计划，协助“一线三
