“一线三排”隐患排查计划为有效落实安全生产“一线三排”安全工作，以查风险、除隐患、防事故的实际行动，牢牢守住安全生产底线，保障公司隐患排查分级分类有效实施，全面提升公司的安全生产管控，根据“一线三排”的工作任务要求，制定隐患排查计划。一.工作安排10 月下旬开始，成立以企业安全负责人牵头的工作小组，全面领导落实隐患排查工作。各部门应积极行动，落实“管生产、必须管安全”的岗位职责，全面开展隐患排查。各部门在每天下午 17:00 前将排查的隐患结果上报安全部，安全部根据隐患内容分级，上报企业负责人。重大隐患由负责人亲自落实整改，一般隐患由安全部监督整改。隐患在整改前危及到人员安全的，必须立即停止作业，直至隐患排除。安全部应对隐患排查及整改情况进行验收，并如实记录。二.排查计划1、日常检查日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查，以及各部门主管和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。2、综合性检查
