.关键词:企业人力资源管理研究论文 .一、存在的问题(一)人才的招聘方式单一目前企业在人员招聘程序方面没有进行岗位职务分析,招聘人员一般由人力资源主管单独到学校招聘学生学生。招聘来的学生不能适应公司的工作环境,部分学生在不到一年的时间里便提出辞职,最近几年离职率较高。(二)缺乏系统的人才培训体制员工培训缺乏系统的计划和科学的方案。许多企业特别是建筑施工企业,培训表现出应付性、临时性。比如培训工作都是人事部门在年初下达培训计划表,各职能部门上报计划后就不再过问, 为了考核时不被扣分, 直到年底公司进行总结的时候, 才应付性地完成培训计划。 在施工项目中, 发现员工某项技术掌握不到位,影响了工作,才临时找老师进行培训。(三)缺乏公平的绩效考评制度主要体现在三个方面:1、共有成果很难确认成果责任人;2、指标权重难以界定;3、考评结果难以确认。既强调集体主义, 又存在等级制度, 任何一项大事情, 没有具有一定地位的领导来牵头是很难办成的, 因为只有各级领导才有解决和协调问题的权力。所以下层员工不论其能耐