.大专建筑工程技术论文做好建筑工程管理工作, 提高建筑工程质量工程项目质量管理的目的是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的 实现。而建筑施工企业项目质量管理的目标是按质按量完成项目施 工合同中所规定的施工任务，为企业创造经济效益和良好的市场信 誉。一、组建与工程项目相适应的项目经理部承接工程时，根据工程项目的特点和规模，组建工程项目管理部， 选择与之相适应的项目经理、技术质量负责人和主要的施工管理人 员，这是保证工程质量的前提。实践证明，凡是项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子全体人员工作齐心协力，目标一致，那么项目工程预定的质量目标就 能够完成得非常好，就会创造出一批优质样板工程。同时也会培养、锻炼出一批优秀的、年轻的项目经理，形成一大批优秀的项目施工 管理人员。二、建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制(2) 项目质量管理体系建立之后，应组织制定质量管理体系文件并组织全体人员认真学习讨论，全面贯彻落实，要突出全员、全过程、全方位、方式多种多样的质量管理体
