调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心， 是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部， 是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。调度指挥中心工作职责范围1 、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格执行公司规章以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产。对威胁安全 生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2 、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过 程中出现的挡手问题， 克服生产薄弱环节， 确保我司各项生产经营指标的全面完成。3 、深入现场调查研究，全面了解现场安全生产状态，工程进度 和预算执行情况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。 整合利用各种安全信息、 安全生产动态和发展趋势等资源，确保公司信息畅通、调度得当、运转有序。4 、按照立项报告协助公司领导组织调度会，对项目立项书及工 程预算进行审查并归档。 确定项目经理及有关人员
