投标管理制度(含流程图).docx

.投标工作流程图项目获取投标报名买招标书.文件编制施工组织设计报价文件初稿按招标文件条款及相关要求评审准备资料审核定稿封标开标序号名称投标流程管理标准管理标准1获取项目登记。1项目获取2业务主管对项目进行评估，评估合格的项目可进行下一阶段运作。2 报名与资格审查1. 报名与资格预审材料由市场部负责准备， 市场主管领导进行审查，业务员具体办理。2. 报名时应充分考虑所报的项目经理的业绩与投标项目的符合性以及其它项目的协调性，由市场主管领导决定所 报的项目经理。3. 报名材料在市场部进行存档 （电子版），并填写预审资料主要情况登记表与招标公告一并存档。3 买招标书1. 招标书购回后，业务员协助招投标主管对主要条款进行复印分送至市场主管领导、技术部、 工程部