.网络营销部门工作计划及考核方案一、网络部日常工作：1、网络主管日常工作：1、检查一下公司的排名，收录和外链数。2、检查一下公司的关键字列表，记录用户搜索到的关键字。3、关注一下阅读网页比较多的用户IP 来路，提醒推广人员注意。4、分析前一天的数据报表，了解的访问量，访问人群熟悉，访问时间，及访问页面，想办法提高的客户粘度，提高的转化率。5、针对搜索引擎优化的结构调整，首页和分类及产品页面关键词合理布局，每天检查并调整3-5 个页面。6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量大但竞争小关键词分析。提供分析报告和出具相应说明，关键词数据库。7、联系相关行业呼唤友情，寻找优质进行合作并购买关键词。8、整理网盟推广账户，继续优化创意关键词，同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理（质量度，匹配方式，排名，对应的创意，着陆页 ,推广单元状态） 。查看关键词的排名,查看上午消费情况（消费过高的关键词，匹配方式，排位，创意） 。9、分析前一天的推广账户数据，分析用户的上网习惯，找出用户的兴趣点，查找跳出率高
