1、本科毕业论文（设计）论文题目宁波服装产业国际化路径分析所在学院专业班级国际经济与贸易学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中特别加以标注的地方外，论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料，论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则，本人将承担一切责任。学生签名_日期_I摘要随着国际经济的日益全球化，特别是对发展中国家的企业而言，企业国际化问题日渐突出，因为他们所面临的全球化竞争环境更为严峻而复杂。广大西方发达国家的企业早已实现国际化，他们会通过各种方式“阻碍”后来
2、的企业进入他们所在的领域，而大多数发展中国家的企业往往无力应对这些“阻碍”。因此，如何正确认识企业国际化问题、国际化路径和发展方向是企业面临的巨大问题。而服装产业做为我国重要的一项民生产业和最具比较优势的传统产业，在我国经济迅速发展的进程中发挥着重要的作用，研究服装产业的发展趋势，探讨服装企业的未来选择，意义重大。本文以宁波服装产业国际化发展进程与现状、数据与案例为研究材料，运用理论分析、案例研究、计量统计等方法，对宁波服装产业国际化路径及其相关问题进行研究。首先，从理论研究与借鉴出发，对有关国际化理论与国际化路径模式进行梳理和归纳，总结中国企业国际化路径的选择。随后，在理论研究的基础上，分析
3、相关数据图表，针对宁波服装产业的发展概况、现状与特点，分析宁波服装产业国际化困境及其原因。最后，通过宁波服装产业的国际化路径典型案例归纳出宁波服装产业的国际化路径。关键词国际化；服装产业；路径IIABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFINTERNATIONALECONOMY,ESPECIALLYTOTHEDEVELOPINGCOUNTRYENTERPRISE,THEENTERPRISEINTERNATIONALIZATIONISSUESHAVEBECOMEINCREASINGLYPROMINENT,BECAUSETHEYAREFACINGGLOBALCOMPETITIONEN
4、VIRONMENTWHICHISMOREAUSTEREANDCOMPLEXTHEMAJORITYOFWESTERNDEVELOPEDCOUNTRIESHAVEALREADYREALIZEDTHEINTERNATIONALIZATION,THEYWILLBETHROUGHAVARIETYOFWAYSTO“BLOCK“LATERENTERPRISESTOENTERTHEIRFIELDS,WHILEMOSTOFTHEENTERPRISESINDEVELOPINGCOUNTRIESAREUNABLETORESPONDTOTHESE“BLOCK“THEREFORE,HOWTOCORRECTLYUNDER
5、STANDINGTHEENTERPRISEINTERNATIONALIZATION,INTERNATIONALIZATIONPATHANDDIRECTIONISTHEHUGEPROBLEMTHEDEVELOPMENTOFENTERPRISESAREFACINGTHEGARMENTINDUSTRYASAMAJORINDUSTRYANDTHEMOSTCOMPARATIVEADVANTAGEINTRADITIONALINDUSTRYPLAYSANIMPORTANTROLEINTHECHINASRAPIDECONOMICDEVELOPMENTPROCESS,ANDSTUDYTHEDEVELOPMENT
6、OFGARMENTINDUSTRYTRENDS,THEFUTURESELECTIONOFGARMENTENTERPRISESHASAGREATSIGNIFICANCETHISPAPERTAKESNINGBOGARMENTINDUSTRYINTERNATIONALIZATIONDEVELOPMENTPROCESSANDCURRENTSITUATION,DATAANDCASETOSTUDIES,USETHEORETICALANALYSIS,CASESTUDY,STATISTICSANDOTHERMETHODS,STUDYTHEGARMENTINDUSTRYOFNINGBOINTERNATIONAL
7、IZATIONPATHANDITSRELATEDPROBLEMSFIRST,STARTINGFROMTHETHEORETICALSTUDYANDLEARN,ONTHEINTERNATIONALTHEORYANDINTERNATIONALIZATIONPATHMODELTOSORTOUTANDSUMMARIZE,SUMUPTHEINTERNATIONALIZATIONOFCHINESEENTERPRISESPATHSELECTIONANDTHENIBASEDONTHEANALYSISOFTHEDATACHARTSFORTHEDEVELOPMENTOFNINGBOGARMENTINDUSTRY,S
8、TATUSANDCHARACTERISTICS,ANALYSISOFTHEPLIGHTOFNINGBOGARMENTINDUSTRYANDINTERNATIONALCAUSESFINALLY,WITHTYPICALCASEOFNINGBOGARMENTINDUSTRYTOSUMUPTHEINTERNATIONALPATHOFNINGBOGARMENTINDUSTRYKEYWORDSINTERNATIONALGARMENTINDUSTRYPATHIII目录1国际化理论与路径模式分析111国际化理论概述112国际化方向概述213国际化路径模式分析3131渐进式路径分析4132激进式路径分析42宁波
9、服装产业发展概述621宁波服装产业基本概况622宁波服装产业特点7221产品多样化7222产业集群化8223产业链完整83宁波服装产业国际化困境931国内外市场竞争激烈932贸易壁垒的存在1033劳动力价格上涨1134人民币汇率变动1135品牌意识薄弱114雅戈尔服装企业国际化路径分析1341雅戈尔概述1342雅戈尔国际化之路14421国内部署14421国际部署155宁波服装产业国际化路径分析1751内向延展路径17511合资合营模式17IV512OEM模式1852外向扩张路径18521跨国并购模式19522直接投资模式19结论22参考文献23致谢2511国际化理论与路径模式分析国际化是企业有
10、意识地争夺国际市场，参与国际竞争，将其生产经营活动不仅仅局限于安排在一个国家的市场上，而是面向世界市场，逐渐走进国际市场的一种客观现象和发展过程。随着社会生产力的不断发展，国内的劳动分工逐渐扩展到了国外，由此便形成了国际分工，而在国际分工的基础上，国家间的贸易就逐步发展起来，这就是国际化的初始阶段。但是此时的国际化是非常简单的，企业只是把产品卖到国外，而随着国际化的不断发展深化，国际化扩展为企业资源配置的全球化，扩展海外发展空间，借此生产出成本低质量高的产品。综上所述，企业国际化可以定义为企业积极参加国际分工，由小到大、由国内市场发展到国际市场、由国内企业发展成为跨国公司的过程。1企业国际化的
11、方向不同，将国际化一般分为内向国际化和外向国际化，主要包括生产国际化、销售国际化、管理国际化等。11国际化理论概述企业国际化问题是近一些年国际经济研究的热点问题之一，对于这个问题涵盖有多方面的内容，其中有些国际经济相关的理论也涉及其中。比较优势论是日本教授小岛清（1979）根据国际贸易比较成本理论提出来的，该理论认为对外直接投资应该从本国已经处于或趋于处于比较劣势的产业依次进行。这些边际产业是对方国家具有比较优势或潜在比较优势的产业。从边际产业开始进行投资，可以使对方国家因为缺少资本、技术、经营技能等而未显现或未能充分显现出来的比较优势显现出来或增强起来，可以扩大两国间的比较成本差距，实现数量
12、更多、获益更大的贸易。国际直接投资指的是一国的自然人、法人或其他经济组织单独或共同出资，在其他国家的境内创立新企业，或增加资本扩展原有企业，或收购现有企业，并且拥有有效管理控制权的投资行为。为了在国外投资获得长期的投资效益，并拥有对公司的控制权和企业经营管理权而进行的在国外直接建立企业或公司的投资活动。2要素禀赋论是俄林（1933）在继承了其师傅赫克歇尔的论点的基础上提出1韩伟伟中国企业国际化与经营绩效关系研究D浙江大学经济学院，2010（06）。2资料来源HTTP/BAIKEBAIDUCOM/VIEW/388916HTM6。2来的，是现代国际贸易理论的新开端。该理论认为一国的比较优势产品应是
13、出口产品，需要在生产上密集使用该国相对便宜而充足的生产要素所生产出来的。而进口产品则是在生产上密集使用该国相对昂贵而稀缺的生产要素所生产出来的。也就是说，资本丰富的国家应该出口资本密集型产品，进口劳动密集型产品；劳动力丰富的国家应该出口劳动密集型产品，进口资本密集型产品。国际生产折衷理论是邓宁（1977）提出的，根据所有权优势、内部化理论、区位优势这三个变量之间的互相联系来说明对外直接投资及其他国际经济活动。企业只有同时兼备所有权优势、内部化优势和区位优势才能够从事有利的海外直接投资活动。如果企业不具备区位优势，意味着缺少海外投资场所，只能通过出口；如果企业只有所有权优势和区位优势，缺少内部化
14、优势，企业只好将其转让给国外企业；如果企业没有所有权优势，则更不可能海外扩张了，因为这是企业对外直接投资的基本前提。技术地方化理论是英国经济学家拉奥（1983）提出的，该理论认为发展中国家的跨国企业的技术虽然表现出规模小、使用标准技术、劳动密集型为主，但这种技术的形成却包含着业内在的创新活动。企业的技术吸收过程是一种不可逆的创新活动，受到当地的需求条件、生产供给和企业的学习活动的影响。发展中国家对发达国家的先进技术的引进并不是单纯的复制，而是有着一定的创新，这种创新更加适合当地经济活动的进行。12国际化方向概述根据企业活动方向的不同，将国际化分为内向国际化和外向国际化。内向国际化是指企业通过直
15、接或间接地进口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化，其主要存在形式有进口贸易、合资合营、三来一补、购买专利、吸引外资、成为代理、成为外国公司的子公司或分公司，即企业是“引进来”。比如合资合营，对于这个较为普遍的内向国际化形式来说，在中国也是最为普遍的，几乎涉及到各个行业领域。“欲独霸世界，先逐鹿中国”。随着世界经济一体化的不断加深，国外广大企业已经清楚地认识到中国市场所具有的巨大潜力，更有利的是，中国加入世贸以来，除了对一些幼稚产业采取一定的适度保护措施外，对外资企业进入门槛的设置相对比较低，国外一些企业纷纷进入中国这个大市场，合资合营尤为广见，其中以汽车行业最为典型。如一汽的桑塔纳、捷
16、达、奥迪，上海的别克，天津的夏利，广州的本田，重庆的铃木等等，都是与国外知名汽车公司合资经营的。这种常见普遍的国际化形式，对于3企业国际化起到了举足轻重的作用。对于外来企业来说，它可以有利于企业很快获得当地的重要生产资源，利用合资合营对象的销售网络便捷地进入当地的市场，进而开发更大的市场，有助于缓解东道国的民族差异，克服当地排挤外资政策的障碍和获得其他优惠待遇，而且由于有合作的对象这还可以减少在国际投资中的风险，互相补充各种在经营、技术、资本上的不足，增强企业自身的市场竞争力。而对于当地企业来说，特别是中小企业，由于他们在资金、技术方面的不足，很难打开国门进入国际市场。然而与国外大型公司合资合
17、营，不但弥补了在资金、技术等方面不足的劣势，而且有利于守住国内市场，更重要的是增强了走向国际市场的能力，大大提高了市场竞争力。国内企业与国外企业共同投资，共同经营，共负盈亏，共担风险。外向国际化是指企业通过直接或间接地出口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化，其主要存在形式有出口贸易、对外直接投资、国外合资合营、技术转让、在国外建立分公司或子公司，即企业是“走出去”。比如直接投资，投资者将货币资金直接投入投资项目，形成实物资产或者购买现有企业的投资，通过直接投资，投资者便可以拥有全部或一定数量的企业资产及经营的所有权，直接进行或参与投资的经验管理。3据统计，截至2010年底，中国企业对外
18、直接投资累计达到2600亿美元。4改革开放以来，中国的一些大企业经过多年的市场磨练，形成了一大批竞争力较强的企业，这些企业已然具备了“走出去”的条件和能力。随着人民币的不断升值，国际贸易环境日益恶劣，导致我国企业出口面临更大的压力。那么单纯的依靠出口来实现国际化，并不是最好的选择。通过对外直接投资，中国企业可以在海外建立起自己的生产基地，树立推广自己的品牌，走出国门，合理有效地利用国外的资源，打开国际市场，更好地实现国际化。13国际化路径模式分析不同的企业根据自身的现状和未来的发展计划，以及所拥有的发展条件，如国家或地区的相关政策，企业的发展目标，可以选择不同的国际化路径和进入模式。基于中外学
19、者们对国际化的大量研究后，总结起来主要有两种路径，即渐进式路径和激进式路径。3资料来源HTTP/BAIKEBAIDUCOM/VIEW/191225HTM。4资料来源HTTP/NEWSXINHUANETCOM/WORLD/201104/27/C_121355115HTM。4131渐进式路径分析渐进式路径主要包括零星出口通过代理商稳定出口建立海外营销网络建立海外销售子公司境外设厂，生产和经营。企业首先自行采取零星出口的方式先行走出国门，开始接触国际市场，在这一环节中，企业可以在出口过程中进一步了解自身的发展特色和缺陷，迅速地掌握国外市场的需求动向，以此改进自己产品的不足。有利于提高企业的产品对国际
20、市场的适应力和市场竞争力，借此提高企业在国际上的知名度，通过出口还可以积累跨国营销的宝贵经验，有利于企业国际化。在企业零星出口达到一定规模后，企业通过代理商实现稳定的出口。这些代理商为企业出口提供全方位的出口管理服务，如开发国外市场、进行广告宣传、与客户洽谈、制作销售计划等等。代理商从事业务活动均是以出口企业的名义执行的，他们起到的作用相当于是企业的出口部。通过代理商进行出口活动，企业可以避免在出口过程中面临繁琐的国际市场营销问题和相关程序，借助代理商的信息、信誉和相关关系渠道，使得出口业务在操作流程上更加得顺畅、高效。建立海外营销网络是企业面对日益激烈的国际竞争环境所必须要采取的主动行为。通
21、过此种方式可以直接接触海外市场，观察顾客的喜好，以此来改进自身的不足。企业建立海外营销网络的方式也是多种多样的可以成立专门负责营销的合资公司，建立连锁经营店，提高海外售后服务的质量等。在完善海外营销网络的建设基础上，建立海外销售子公司，可以进一步提高企业产品在海外当地的市场占有率，扩展母公司的经营范围和势力范围，提高知名度。最后，在各方面条件都允许的条件下，企业可以通过境外设厂，设立生产基地以实现在当地的生产和经营，有效规避贸易壁垒来进一步实现国际化。132激进式路径分析激进式路径主要包括国内经营OEM企业集群收购与兼并自创品牌境外设厂，生产和经营。企业首先是在国内进行经营，达到一定的规模后就
22、开始寻求国外机遇。大多数的企业在寻求海外扩张时，尤其是发展中国家的一些企业，均会采取OEM方式。通过此种模式，即使没有很好的海外市场营销技巧和战略，没有很好的分销渠道，也能取得很好的业绩，因为这其中包含了关于品牌的重要性。企业5做通过OEM出口，走品牌经营之路。利用OEM方式，在带动产品出口的同时，还可以以较低的成本打通产品销售通道，为自己赢得更多的海外市场空间。企业集群可以产生集群效应，进一步深化社会分工，加强企业之间的联系，在区域资源的利用上也可以节省很多成本。而且，企业都聚集在一个地域，这可以很好地成为当地的特色产业，通过集群效应带来的比较优势，推动当地经济快速增长。从企业聚集起来增加的
23、创新资源、交易资源和客户资源不难看出，企业集群可以利用这些资源培育出技术创新优势、生产成本优势、区域营销优势和市场竞争优势。5收购与兼并是企业在国际化中经常采用的方式。通过此种方式，就可以直接取得东道国原有企业的资产，这样就大大地缩短了时间，方便快捷地进入目标市场。如果并购的是跨行业的企业，还可以由此扩大经营范围，获得其在生产销售方面的技术和经营，实现多元化的经营。还可以获得其原来的销售市场，减少竞争对手，获得更大的市场份额。拥有一个好的品牌，可以使企业在市场竞争中处于一个有力的地位。由品牌为企业带来效应，它是商业社会中企业价值的延续，在当前品牌先导的商业模式中，意味着商品定位、经营模式、消费
24、族群和利润回报。6企业要想走出国门，在世界市场上拥有一席之地，更加不能忽视品牌的力量。最后，在各方面条件都允许的条件下，企业通过境外设厂，设立生产基地以实现在当地的生产和经营，有效规避贸易壁垒来进一步实现国际化。5资料来源HTTP/WIKIMBALIBCOM/WIKI/E4BC81E4B89AE99B86E7BEA4。6资料来源HTTP/BAIKEBAIDUCOM/VIEW/358806HTM。62宁波服装产业发展概述21宁波服装产业基本概况宁波作为近代服装业的发祥地，开创了中国近现代服装工业的先河，是中国著名的服装之乡。拥有雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮、太平鸟等一大批全国知名的品牌，是我国重要的
25、服装生产、加工和出口基地。中国的第一件西服、第一件衬衫、第一件中山装都是出自宁波裁缝之手。服装产业既是宁波市的传统产业，也属于宁波市的支柱产业，其行业齐全、产业链完整，产品结构合理，有明显的产业集群优势和坚实的产业基础优势，对宁波经济的发展做出了巨大的贡献。从20002008年宁波纺织服装工业的总产值可以看出，宁波的纺织服装业产值正在逐步上升。（20002008年宁波纺织服装工业总产值见图1）。图120002008年宁波纺织服装工业总产值（亿元）资料来源宁波统计年鉴20012009宁波市年产服装占全国总量6左右，是中国男装的一面旗帜。宁波服装企业中有超过10家进入全国服装百强之列，而且前10名
26、中一直保持在3家以上。服装企业生产的产品主要涉及西服、衬衫、女装、西裤、休闲装、职业装、童装、内衣、皮草等系列，年产服装近15亿件，占全国12左右。7（2008年宁波服装产量见表1）。表12008年宁波服装产量服装门类08年宁波服装产量08年占浙江比重08年占全国比重7资料来源胡跃宁波服装产业集群化发展分析J经济观察，2007（02）。7服装1852564517897梭织服装270351484288西服及套装30584270497衬衫109392710973针织服装15822069431399羽绒服装204758099资料来源宁波统计年鉴2009，中国纺织工业发展报告2009据统计，2010年
27、宁波市规模以上2036家纺织服装生产企业（其中服装659家），共实现工业总产值120890亿元，与去年同期相比增长2420（其中服装31014亿，同比增长2025）；实现销售产值116232亿元，同比增长2234（其中服装29974亿，同比增长1965）；实现出口交货值51508亿元，同比增长1529其中服装13600亿，同比增长1276）；实现利税10234亿元，同比增长2837（其中服装3185亿，同比增长1791），其中实现利润7490亿元，同比增长3282（其中服装2256亿，同比增长2198）；资产规模111012亿元，同比增长1893（其中服装28415亿，同比增长2058）。82
28、2宁波服装产业特点221产品多样化宁波已形成以西服、衬衫为龙头，集针织服装、羊绒服装、休闲装、童装、皮装为辅的多元化产品目录，服装产品主要集中在西服、衬衫和外贸针织衫三类，约占全部服装总量的95以上，产品特色明显。如鄞州、慈溪和奉化以西服、衬衫为主；北仑、象山和宁海以针织服装为主。（宁波主要区域产业特点见表2）。表2宁波主要区域产业特点区域产业特点慈溪西服、衬衫制造、针织服装余姚裘皮服装生产基地奉化品牌西服、衬衫制造宁海针织出口服装加工、童装象山针织出口服装加工、服装面料鄞州品牌西服、衬衫、休闲装、针织和女装制造、面料江东服装贸易、服装制造江北针织出口服装、休闲装加工海曙服装贸易、休闲装、女装
29、制造8资料来源HTTP/INFOCHINAALIBABACOM/NEWS/DETAIL/V0D1018932528HTML。8北仑针织出口服装加工、童装、服装面料镇海针织出口服装加工资料来源2006年宁波服装产业发展情况调研报告。222产业集群化宁波服装不但特色明显，而且产业集聚度高，纺织产业由于产业链长、产品种类多，“一乡一品”、“一县一品”的特色明显。在迅猛发展中涌现了一批以雅戈尔、杉杉为代表的服装龙头企业，这些龙头企业主要集聚在宁波的一块呈L型的区域内，形成了具有多功能、立体化特色的服装产业园。服装产业园区从鄞州的东钱湖镇至石碶镇的鄞县大道一线和从石碶镇到奉化江口的宁奉路一线共同组成的一
30、块区域，从地图上看是一个“L”形走向，把它称为“L”形走廊。（区域服装业产值占服装业总产值比重见表3）。表3各区域服装业产值占服装业总产值比重（单位）市区各区余姚慈溪奉化象山宁海海曙江东江北北仑镇海鄞州632744403825783993735706348783131546302资料来源宁波统计年鉴2009在这“L”形走廊中集聚了几十家具有相当规模和品牌效应的知名服装企业，形成了自然的行业集聚区，这些企业的总产量占宁波服装总产量的70以上，是国内最具规模的服装产业集群地之一，综合实力居全国同类城市之首。集群总产值超过百亿，其中不仅有杉杉、雅戈尔超大型企业集团，也有罗蒙、培罗成、布利杰、洛兹、太
31、平鸟等著名企业。9由各区域服装业产值占服装业总产值比重不难发现，宁波服装各区域集群度较高。223产业链完整宁波纺织服装行业完整的产业链包括原料、纺织、印染、服装。门类齐全，服装制造配套产业完整，随着宁波服装行业的不断发展，已形成从化纤原料，到棉、毛纺织印染、针织，直至家纺、服装生产这样一个较完整的产业链，其服装加工、印染、面辅料制作的相互配套的地方服装产业链完善，具有很好的生产、技术、管理基础。2003年，雅戈尔与伊藤忠商社共同出资4000万美元成立的雅戈尔日中纺织印染有限公司，通过合资的方式涉及纺织制造领域，这将进一步增强宁波服装的产业链优势，提高宁波市及全国服装业的国际竞争力。9资料来源H
32、TTP/WWWNBSMEGOVCN/FIXPOLICY331711070HTML。93宁波服装产业国际化困境宁波服装出口在新的国际国内环境下，面临许多不同的情况和问题，国内外市场竞争激烈，劳动力成本和原材料价格的不断上涨，受国际金融危机的影响人民币不断升值，汇率不断变动，各种贸易壁垒的出现，加之企业自身应对能力的不足，不同程度地影响了宁波服装的国际竞争力。31国内外市场竞争激烈国际服装市场竞争激烈，这是影响宁波服装企业国际化的一个重要因素。西方发达国家如英、法、美国家，作为服装制造大国，他们更早地将服装产业推进到更高的发展阶段，重视时尚、品牌价值和文化内涵，牢牢控制与此相关的研发、设计、标准、
33、营销等高端环节，并由此衍生出相关的时尚产业。世界级的服装时尚中心，如英国的伦敦、法国的巴黎、意大利的米兰和美国的纽约等城市发展成为了全球公认时尚之都。国际公认的顶尖服装品牌大部分集中于此，一直是做为国际流行趋势的风向标。这些发达国家借助技术、资金、品牌、销售网络的优势，以高技术，高附加值，时尚性为竞争手段，占据着国际服装市场上中高档市场。然而，来自激烈的国际市场的竞争还不止于此，还有中低档市场。宁波服装企业在国际化进程中也面临着来自一些发展中国家的挑战。如东南亚、南亚、东欧、墨西哥等，这些发展中国家都有着传统的纺织品服装生产历史，劳动力成本也非常低，而且这些国家一般都鼓励企业走出去，实施优惠政
34、策政策，出口势头非常强劲。这对于宁波服装企业开拓世界中低档服装市场也具有一定的威胁。宁波服装企业国际化面临的竞争危机不但来自国际市场，而且国内竞争也日益激烈。随着服装业投资门槛的相对降低，新一轮国际服装制造业的转移，大量外资企业开始与中国服装企业进行更深层次的合作，在内地建厂生产，或直接从事营销活动，如泉州，温州，杭州，石狮，大连等城市的服装企业也不断兴起，出口均呈大幅度上升，这势必影响宁波服装企业在国际市场占有率，进而影响企业的综合经济效益，削弱宁波服装业的整体竞争力。1032贸易壁垒的存在根据WTO纺织品与服装协议的规定，从2005年1月1日起，全面取消进口纺织品服装配额，但是国外许多国家
35、，尤其是欧美等发达国家为了保护本国服装产业的利益，设置了各种变相贸易保护手段，如绿色技术壁垒、反倾销措施等，使得宁波服装企业面临更加复杂的国际贸易环境。据商务部统计，2010年我国纺织服装行业共遭到与反倾销有关的案件40起，数量与2009年基本持平。2010年，各国（地区）未发起针对我国纺织品服装的特别保障措施案件，与2009年相比大幅减少。在技术性贸易壁垒领域，2010年，加拿大卫生署对华纺织品服装类产品的召回通报呈大幅增长态势，共发布23起通报，与2008年和2009年相比有大幅增加，其中涉案产品最多的是儿童服装。2010年，美国消费品安全委员会的召回通报中，涉华纺织品服装类产品的通报共3
36、7起，同比增长542，其中涉案产品也是儿童服装或涉及儿童的用品居多。2010年，欧盟委员会非食品类快速预警系统对华纺织品服装类产品共发布召回通报304起，同比增长427，其中涉案产品主要为儿童服装和玩具。10从这些报道数据不难发现，针对服装的贸易壁垒大量存在，这势必影响服装企业的发展。比如绿色壁垒，以保护环境和人类健康为目的，通过立法，制定繁杂的环保公约、法律、法规和标准、标志等形式对国外商品进行的准入限制，它属于一种新的非关税壁垒形式，已经逐步成为国际贸易政策措施的重要组成部分。11而服装贸易中的绿色壁垒，除了一般绿色壁垒的复杂灵活外，其在环保、健康方面的法规更加严明，技术标准更加复杂多样，
37、对服装的质量指标更加严格。这些贸易壁垒的存在，严重阻碍宁波服装的发展。更为严峻的是，服装企业面对发达国家的贸易壁垒的设置，应对能力明显不足，如何应对这种趋势并提出解决方案，对服装企业来说变得尤为重要，这关乎到企业未来在国际市场上的地位。随着宁波纺织服装出口的增加，“生态化”作为一种绿色壁垒的形式在一定程度上阻碍了宁波服装企业走出去的步伐和进度。据调查，2007年宁波市2000余家纺织服装企业中，仅有“杉杉”、“雅戈尔”、“溢达”、“培罗成”、“申洲”、“金海”等不到十家企业通过了IS014000环境体系认证，所占比例仅为5。1210资料来源中国贸易救济信息网。11资料来源HTTP/BAIKEB
38、AIDUCOM/VIEW/4132HTM。12资料来源HTTP/WWWWZLIBCN/ZTSJK/ZFZT/200703/T20070321_28152HTM。1133劳动力价格上涨2008年新的劳动法提出后，职工最低工资标准、五险一金、加班补贴等等都对企业提出了新的要求，由此劳动力价格上涨，提高了企业的用工成本，降低了企业的利润。比如劳动法第四十四条，是针对加班如何支付加班费做出的规定有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于
39、工资的百分之二百的工资报酬。（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。这将大幅提高企业的用工成本，减少利润。据统计，中国在服装制造业的人工成本增长了30，这导致部分外贸订单向老挝、泰国、越南等生产成本较低的国家转移。34人民币汇率变动人民币升值问题也是影响服装企业国际发展的另一问题。据估算，对于以美元计价的进出口企业来说，人民币每升值1，纺织服装业的销售利润率下降26；升值510，利润率下降1060；出口依存度较高的服装行业影响更大。另一方面，纺织服装企业的主要原料棉花和化纤的进口比重达20，主要纺织设备的进口比重接近60，原料和设备折旧合计占总成本的85以上。1
40、3这样一来，人民币一旦升值，将使纺织服装企业的进口成本大幅降低。而眼下，人民币升值问题令人担忧，在全球经济“再平衡”等因素的影响下，2011年人民币升值压力有所加大。根据多种角度的测算，2011年人民币实际升值压力为78。1435品牌意识薄弱宁波服装企业要想在国际市场上占有一席之地，就必须建立被世界市场认可的国际品牌。我国目前虽然是世界上最大的服装生产国和出口国，但却称不上是世界服装强国，其主要原因是没有真正的世界品牌。宁波服装企业也正是如此，虽然拥有雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮、太平鸟等一大批全国知名的品牌，但是与国际品牌如ARMANI、VERSANCE等相比就显得微不足道，像这样的国际品牌在宁
41、波服装企业品牌中，甚至中国服装企业品牌中数量甚少，而且在国际市13资料来源HTTP/CHINATOOCLECOM/CBNA/ITEM/20080202/2293141HTML。14资料来源上海证券报。12场上的影响力和知名度几乎为零。宁波服装企业大多缺乏品牌文化。长期进行贴牌生产，虽然眼前的利润是很丰厚，但这也让企业无暇顾及到未来的发展。尤其是在品牌建设上，企业缺乏长远的战略眼光，更缺乏具有国际视野的品牌建设理念。不但宁波服装企业存在这样的问题，中国整个纺织服装出口企业普遍存在这样的问题。（中国自主品牌纺织服装出口比例见图2）。1090自主品牌贴牌加工图2中国自主品牌纺织服装出口比例资料来源中
42、国经济网宁波的品牌服装虽然品质优良，但是价格却远远不及国外同类服装的价格，缺乏足够的市场影响力，这主要是因为企业的品牌建设不如国外企业，没有自己的品牌，加工利润相对微薄。目前，宁波有2000多家纺织品与服装企业，但真正拥有自主品牌的出口企业数量非常少，因此尽管每年宁波纺织品和服装出口的数量和金额巨大，但是利润微薄。缺乏国际名牌，大大制约了宁波服装企业的国际市场竞争力。对于品牌问题，不但是宁波服装企业的问题，甚至对于整个中国都面临同样的问题，中国服装企业普遍存在品牌意识不足，主要依靠为国际知名品牌作贴牌加工，导致利润空间小，在世界市场上几乎没有叫得响的中国服装品牌，损害了整个行业的利益，也扰乱了
43、纺织品服装外贸市场秩序。134雅戈尔服装企业国际化路径分析41雅戈尔概述雅戈尔集团创建于1979年，是中国纺织服装业的佼佼者之一，在董事长李如成的掌舵之下，经过30多年的发展，已然从一个名不经传的乡镇企业发展成为涉及多行业的大型现代企业集团，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，其中旗下的雅戈尔集团股份有限公司为一家上市公司。据了解，2010年集团实现销售收入3348亿元，利润总额4899亿元，实现税收2231亿元。总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。15从宁波服装行业进入全国双百强企业名单中可以看出，雅戈尔在中国服装行业中的卓
44、越成就。（宁波服装行业进入全国双百强企业名单见表4）。表4宁波服装行业进入全国双百强企业名单产品销售收入利润总额排名单位名称排名单位名称1雅戈尔集团股份有限公司1雅戈尔集团股份有限公司2红豆集团有限公司2波司登股份有限公司3海澜集团有限公司3海澜集团公司4波司登股份有限公司4浙江森马服饰股份有限公司5杉杉投资控股有限公司5红豆集团有限公司6上海美特斯邦威服饰股份有限公司6上海美特斯邦威服饰股份有限公司7青岛即发集团控股有限公司7鲁泰纺织股份有限公司8新郎希努尔集团股份有限公司8杉杉投资控股有限公司9山东如意科技集团有限公司9新郎希努尔集团股份有限公司10浙江森马服饰股份有限公司10山东南山纺织
45、服饰有限公司资料来源中国服装协会网但是，董事长李如成一心想要雅戈尔树立的是中国服装工业品牌，更希望在国际化的道路上很好地施展拳脚。雅戈尔通过不断加强自身建设和多元化发展，等待的是建立自主的世界级品牌，主张通过与国际知名服装企业合作的方式来稳步推进企业品牌的国际化进程，希望借力并购，来延伸雅戈尔品牌，进一步走向国际化。正如李如成所说“从中国制造到中国创造，品牌的建设是一个重要的方向。”因为与世界级跨国企业相比，目前中国企业缺少的不是技术，也不是资金，15资料来源HTTP/WWWYOUNGORCOM/ABOUTDOCID200811070246144574。14而是高端的品牌形象。“创世界名牌，建
46、跨国集团”是雅戈尔的发展目标，这一目标不断激励着雅戈尔人为创国际品牌不断努力。从中国本土品牌的角度来看，国内服装企业的市场竞争还停留在价格、款式等比较低的层面上；从国际品牌来看，中国服装行业与国际品牌竞争，主要依靠中国廉价的劳动力和原材料为依托，并没有形成真正意义上的具有竞争力的服装品牌。42雅戈尔国际化之路421国内部署雅戈尔清楚地认识到，要想成为真正的国际大品牌，必须培养出国际自主品牌，更好地融入国际服装领域。为了能够走出去，雅戈尔成功上市以后，开始布署国际化战略，制定了符合自身的国际化战略并付诸实践。2000年初，雅戈尔控股了宁波外经贸委直属企业中基宁波分公司。中基公司的外贸渠道很好地帮
47、助雅戈尔拓展国际市场。接着，雅戈尔与世界著名贸易公司日本伊藤忠实行工商联合。2001年，集设计、生产、销售、展示、商务于一体的雅戈尔国际服装城全面竣工，成为国内最大的服装生产基地。2002年秋季国际服装博览会在美国的拉斯维加斯举行，雅戈尔制衣公司外贸部、中基公司、西服厂外贸部组团参加获得广泛好评。首届“中国名牌出口商品展览会”在美国的洛杉矶举行，雅戈尔参展的服装产品大获好评。雅戈尔频频参加国际展会，提高了其国际知名度，为雅戈尔的国际化奠定了良好的基础。2002年商务部公布的中国出口额最大的200家企业中，雅戈尔集团股份有限公司以35540万美元的出口额排名出口额200强的第85位。2003年，
48、雅戈尔与伊藤忠商社共同出资4000万美元成立了雅戈尔日中纺织印染有限公司。公司成立后迅速提高了雅戈尔的生产能力。2003年纺织品面料出口比去年同期翻了五番。这将进一步增强宁波服装的产业链优势，提高宁波市及全国服装业的国际竞争力。2007年，在第十五届中国国际服装服饰博览会（CHIC2007）上雅戈尔与美国著名品牌HARTSCHAFFNERMARX达成合作协议，成为其代理。这对雅戈尔来说意义非凡，借机学习到了对方成熟的市场管理经验，引入更多的国际品牌。15421国际部署1995年5月，雅戈尔日本公司成功运作，这是雅戈尔在实施国际战略上迈出的实质性一步。借此强化了产品在开发、生产和贸易方面的海外合
49、作。雅戈尔日本公司在成立的第一年，就完成年销售2000万美元，创利50万美元。1999年4月，雅戈尔作为宁波唯一列入“重点支持和发展的名牌出口商品”参加了第85界广交会，进一步落实国际化战略，在国际市场上创立中国知名出口品牌。为使雅戈尔进入国际市场，实现国际化，李如成首相尝试的是以OEM方式与世界著名服装企业合作，有力借助外国知名品牌的力量，积累产能与技术研发能力，进入了欧洲和美国中档市场，这给了雅戈尔一个认识世界级品牌和更快融入世界服装市场体系的大好机会。在这同时，雅戈尔也清楚地认识到要想建成跨国企业真正进入世界市场，光靠OEM是不行的，必须把自己的品牌做大做强，直接进入国际市场上，这样才能站稳脚跟。接下来，雅戈尔做出了与国外一些规模较大的服装企业相互合作来共同开发国际市场的决定。相互约定雅戈尔帮他们开发他们在中国市场，他们帮雅戈尔开发在国际上的市场，实行以市场换市场的战略。这样做对双方来说都是有益处的中国的企业由于缺少国际品牌，要想到国际上去开拓市场基本都是从零开始的，自己开拓进入国际市场的渠道可谓困难重重，要付出相当大的时间和资金；国外企业要想进入中国市场也面临同样的问题。但是实行以市场换市场的战略，就可以很好的顾及到双方的利益，互相借用可用的资源，有效实现资源利用的最大化，使之能够更快地
