任职资格标准-管理族-经营类.docx

.经营类（管理族）任职资格标准（第01版）Word 资 料集团二零一三年十月二十六日目录第一部分概述第二部分标准核心容模型第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心容描述一、行为标准二、能力标准三、贡献标准第五部分附则一、标准名称第一部分概述经营类（管理族）任职资格标准二、标准定义管理类任职资格标准是负责主持本管理单元日常工作，主要负责所辖工作的计划、组织、协调、领导与控制，负责分管围经营计划的制订与执行，制度规的建设、实施与完善，对日常 与临时工作计划的完成的职位胜任要求。三、标准适用围适用于 六级 （总监、副总监、总经理、副总经理、总裁助理等）管理者。四、标准级别：本标准共设一个级别，为：六级标准。五、标准的结构：本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。第二部分标准核心模型行为要项