.工程施工进度计划编制问题浅析一、关于计划编制的有关依据为保证编制的进度计划能够指导施工，保证能够合理安排各种生产要素，保证促进工程施工的顺利进行， 使工期目标得以顺利实现。在项目计划的编制前， 需认真对下列有关资料进行认真研究，并对相关信息进行认真归纳整理。需要收集的相关资料主要包括以下内容1、 合同文件；2、 项目设计文件；3、 各类定额资料；4、 针对性较强的施工组织设计；5、 工程项目建设总进度计划；6、 资源供应条件；7、 当地自然条件及有关技术经济资料。二、关于项目的计划目标工程项目进度计划的编制首先应确定项目的工期计划目标，工期计划的目标是根据业主方的要求， 根据已确定的工程项目施工主线（影响工程施工主要项目）内容，根据工程项目其它次要分项施工具体插入时间来确定。掌握上述相关信息， 基本能够确定一个工程项目的基本工期信息了。三、关于项目的主要控制点为确保工期目标的实现，工程进度编制过程中， 根据总体施工总进度计划，会将总体进度分解为若干个控制节点，以
