.日间照料中心市场运营案目录一、 日间照料中心市场运营初衷2二、 市场运营团队组织架构图3三、 营销目标3四、 市场运营人员工作分配34.1 市场调查34.2 技师整合34.3 驻点推广44.4 网络推广4五、 市场运营案45.1 市场布局建议:45.2 渠道战术规划:45.3 打造样板店铺,通过样板店铺实现三个目的:55.4 业务人员市场拓展:55.5 广告宣传:55.6 品牌、产品形象建设:6六、 后期维护与市场督导6七 、 总结7专业资料一、日间照料中心市场运营初衷在当今社会人口老龄化快速发展的今天,如养老已成为必研课题。据悉,我国已经步入老年化社会,老年人口消费规模达到一万亿元,预计到20年、30 年、40 年分别将达到 3.3 万亿、 8.6 万亿、 17.5 万亿。而从 2014 年到2050 年我国老年人口的消费潜力将从4 万亿增长到 106 万亿, GDP 占比从8% 增至 33% 。养老需求
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