三一重工的绩效管理制度.docx

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资源描述

.1 目的改善、提高团队及个人绩效，创造“业绩导向”的分配机制。2 范围适用于集团评定绩效的所有员工及干部绩效考核工作。3 流程图绩效考核流程图各部门各人力资源部HR 总部开始绩效01. 绩效目标分解计划02. 绩效合约签订绩效03. 绩效过程辅导辅导04. 绩效自评.绩效沟05. 绩效面谈通、评价06. 绩效评价不合格07 结果审核汇总职能总部合格08. 结果汇总备案结果运09. 绩效结果运用用结束4 流程说明步骤工作事项责任岗位事项说明绩效目标01分解绩效合约02签订各级主管

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