第一章总 则第一条 为了适应建龙机构调整后新建、扩建项目管理的需要，与公司集中一贯的管理模式，在新建、扩建项目建设中有效控制工程建设及 质量的实施，强化设计管理中最大限度地发挥投资效益，结合公司的发 展及实际制定本要点。第二条 凡属建龙的新建、扩建，均应按照此要点进行设计管理。第三条 设计管理处是代表公司对新建、 扩建等阶段实施设计管理的职能部门。第二章项目立项第四条 凡需公司批准立项的建设项目， 必须先由项目单位论证项目的投资可行性，编写项目建议书、填报项目立项申请表（立项申请表详 见附件五）。工程项目建议书）第五条 项目建议书的容：（项目建议书模板参考 建龙钢铁有限公司1、项目概况2、项目的提出：分（ 1）、项目提出的必要性（ 2）、项目建议书容和编制依据（ 3）、项目建设的意义和有利条件3、市场需求分析（分析报告）4、技术经济指标5、建设条件6、建设案7、项目经济评价8、工程建设进度第六条设计管理处收到项目单位编写的项目建议书和填报的项目立项申请表后， 组织相
