生产现场管理规范.docx

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资源描述

生产现场管理规范为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本文件。本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场,以及通道、广场等场所。一、管理制度:(一)定置管理1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由各分厂提出,或由生产车间提出申请,经由分厂审核,主管副总批准,公司核查部备案。2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有:1) 根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;2) 定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;3) 生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;4) 区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用;5) 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息, 可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用;6) 注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出

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