家具厂生产管理制度.docx

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资源描述

.一、 生产作业管理工艺流程:开料 - 铣型- 封边- 排钻- 试装- 清洁- 自检- 打包入库1、 生产人员必须严格执照操作规程和质量标准进行作业,做好生产中的自检工作。 如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况, 精心开展工作, 对不服从安排者每次处以50 元罚款; 对人身攻击、 谩骂者视情节的轻重每次处以100 至 300 元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。2、 车间实行前、 后工序交接检查制度, 各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100 元的罚款。3、 生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,( 检查不合格一次罚20 元, 二次罚 40 元,三次罚款 80 元) 。4、 成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。5、 在生产过程中应注意节约,严禁

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