.施工总进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺1、施工总进度计划1.1、进度编制说明根据合同的精神和要求,结合本工程施工工作量以及工程的现场实际情况分析,结合所选择的施工方法及技术措施,经过细致的计划安排,制定本项目总进度计划表(详见附件:施工总进度计划表)。具体开工日期以收到业主的开工令为准。2、各阶段进度保证措施本工程总工期目标为365 日历天,为保证按期交付使用,我公司精心编制了本工程总的进度控制计划,对各个节点工期进行了重点安排,公司负责监督进度总计划和各个节点实际完成的情况,项目负责按一级进度计划具体要求认真落实二、三级进度的编制和实施,利用计算机技术对进度计划的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。2.1 、制定科学合理、严密可行的总包计划( 1)计划管理的内容和方法本工程施工进度计划包括设计、报建、采购、建造、安装、试运行、验收、移交等内容。整个工程的施工进度计划由四级计划形成,各级计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、季度滚动计划、月计划和周计划的形式来