.施工管理制度1、地盘总体施工工作程序2. 工程管理部工作职责3. 项目经理部的架构与建制4. 项目经理部工程管理程序5. 工程招投标工作管理制度6. 工程管理部工地检查制度7. 项目经理部合同管理制度8. 工程施工组织设计审查制度9. 施工图纸会审管理制度10. 工程质量控制及管理办法11. 工程进度控制及管理办法12. 材料设备采购管理制度13. 项目经理部文档管理制度14. 住宅交付使用标准规定15 文明工地标识标准16. 工程技术咨询管理制度17. 项目管理控制表单18. 设计变更和工程签证管理程序 .一、地盘总体施工工作程序1、目的：对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到国家标准， 见室外排水工程规范 、电气装置工程施工及验收规范 、安装工程施工及验收规范等标准，且满足销售部指定要求，满足四大市政配套公司的施工要求，满足设计 总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保第一时间解决问题。2、范围：适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控
