项目进度控制保证的措施.docx

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.项目进度控制保证的措施为了有效实施进度控制, 设备监理工程师应根据设备工程的具体情况,确定设备工程进度控制的详细措施, 以确保进度目标的实现。设备工程进度控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管理措施。1 进度控制的组织措施建立设备工程进度目标控制体系,并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构,将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。建立现场进度控制的工作责任制度,说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。派驻称职的设备监理人员,即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格,并在上岗前经过有针对性的培训。建立可行的进度控制工作体系,包括例会制度(技术会议、协调会议等) 、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限制等。建立完整的变更控制系统,一旦设备工程发生变更(如设计变更 ),各方应遵循事先建立的变更程序, 及时审核和批准变更。建立激励机制,对进度控制人员的工作进行协调和考核,利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式) 督促他们进行进度控制。2 进度控制的经济措

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