.药店提升业绩计划书对于药店来说，想要提升业绩，肯定需要寻找方法，制定计划书。以下是整理的药店提升业绩计划书，欢迎阅读。一、医药市场背景近观医药市场和相关医药改革政策，传统的小药店会被大药房 以及连锁企业逐步的取代兼并， 传统的价格战术会被服务体系逐步取而代之， 从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业，那就是联营药店。这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。目前经营情况：我们公司经营药店成立于一九九九年七月，已 有十多年的医药销售经验， 而且公司连锁联营药店模式开的非常成功， 在整个烟台地区也是相当有名的。目前公司拥有一家医药连锁药店， 一家医药批发公司。 药店经营面积 300 平米以上， 经营上千种品牌和区域代理，现有员工20 人， 4 人已经取得了药学方面的专业职称。公司业务遍及烟台及周边地区所有连锁药业，而且还与国内许多大型厂商建立了 1+1 合作模式。在省城济南开展了面对全国的品牌招商代理业务，我们公司拿到的药品价格可以说在市县区所有药店拿不到的 价格优势，真正让利与老百姓，让老百姓买得起放心药，看得起病。二、市场分析
