.业务连续性计划事先制定一个完备的业务连续性计划(Business Continuity Planning,缩写为 BCP ),积极防范并且应变处理灾难发生的一系列后果,将灾难的蔓延和损失控制在企业能够承担的范围以内,已成为现代企业管理范畴内的一个十分重要的任务。【第一部分】BCP 的基本要素笼统地说, BCP 的目标只有一个, 那就是确定并减少危险可能带来的损失,有效地保障业务的连续性。而有关 BCP 的一些特定目标我们将在以下各个部分中加以描述。BCP 实施的最终结果是: 一组防范危险的 评测指标; 一支执行团队,在经过培训后可以处理各种危险事件; 一套计划, 提供危险发生时的路线图。 该计划应该是充分和完备的,必须详细落实到该计划实施范围内的每一个单位、人员或设备。我们下面所要讨论的主要是与企业中IT 设施相关的内容,没有涉及到企业人员在危险状况下的安全管理问题。 .每个企业所制定的BCP 都应该有每个企业或者所处行业独有的特色,彼此之间不会完全一致,但大致上说来,一个完