.行政人事经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%,总分 40 分)考核项目考核内容和方式标准分考核者 .工作态度遵守纪律主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每2次扣 1 分,下不保底。责任心: 是否能勇于承担责任,工作不推诿。 每发生一次推诿现象,2扣 1 分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动记律管理制度。每违反一次,扣0.52分。业务素养思想觉悟状况、 工作是否任劳任怨,诚恳敬业。 有不负责任的言行,2每次扣 1 分,下不保底。专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生,除2第一次外,每次扣1 分,下不保底。工作协调协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。由于5协调不到位影响到工作进程,每次扣1 分,下不保底协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影5响,每次扣2 分,下不保底。
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