员工管理的方法有哪些.docx

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.员工管理的方法有哪些1. 了解人心,以理服人。人性是最变幻莫测的东西,了解人心, 有利于了解员工的动机和需求,能够了解员工所期待的东西,虽然每个人的想法都不一样,可以通过引导员工达成共识,便于管理工作的开展。想让员工信服,可以通过以理服人的方式。摆事实讲道理,对事不对人、耐心的分析和解释,才能够让员工信服口服,使管理问题都能够迎刃而解。2. 提供升职的机会。对于员工来说如果缺少可以晋升的机会,会让他们感觉工作看不到未来的发展,感觉不到可以施展能力的舞台。在内部提供可以晋升的渠道,让公司的发展与员工形成一个利益共 同体,帮助他们一步步成长,让他们看到未来的可能性,这样能够 增加他们的工作动力,能够留住优秀的员工。3. 多和员工协商,让员工参与进来。很多时候员工不喜欢被简单的被发布任务,他们希望能够在工作当中起到更有意义的作用。如果能够让员工在制定某项决策的时候参考他们的意见,他们便能够很好的拥护、执行这个政策。强制性的推行某项政策很有可能开展起来更加的麻烦。推动你的员工去思考,有助于用对所有人都更有利的方式来工作。4. 告诉员工该做什么工作。总有一些员

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