LNG加气站交接班管理规定3.4.1、职责交接班组执行，站长负责监督交接的落实情况3.4.2、工作流程、步骤及要求1) 交接班人员在上班前4小时内不得喝酒，交班人员如发现接班人员醉酒者应拒绝交班，并向站长报告。2) 各交接班人员必须提前15分钟对本岗位负责的生产工艺管线及设备进行一道巡回检查，逐点逐线进行交接，做到交接清晰、记录完整、责任明确。对重大生产情况、流程与设备状态的变更以及生产数据进行重点交接。3) 交接班的组织工作，应由上一班次和下一班次的班长、代班长负责或值班人员与接班人员直接交接。4) 严格按照交接班内容做到“六交六不接”。其中，“六交”是指：（1） 交设备、仪表、可燃气体报警仪及运行情况。（2） 交生产流程变化情况及原因。（3） 交内外联系及上级指示。（4） 交资料数据报表及记录。（5） 交公用工具。（6） 交安全和卫生。“六不接”是指：（1） 生产情况不明不交接。（2） 设备、仪表动态不清不交接。（3） 资料数据不齐不准，不交接。（4） 内外联系，上级指令
