企业员工异动管理规定 .doc

企业员工异动管理规定 企业员工异动管理规定一、总则第一条 目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人与事最佳配置，为实现公司的战略目标创造条件，特制定本办法。第二条 原则。本着客观、公平、公正的原则，慎重地进行人事调整。第三条 适用范围。本办法适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升职、降职第四条 晋升。员工因工作绩效优异，有领导才能、管理能力，由较低的职位上升到较高的职位。第五条 晋升种类：1、 中、高级职位的晋升;2、 职位轮换的晋升。为打破晋升只是垂直式的，鼓励员工横向调动，即轮换工晋升，使晋升者得到全面的发展，避免员工在同一职位太久而失去活力与创造力;3、 职称变更的晋升;4、 内部招聘的晋升。第六条 降职。员工从原有职位降低到责任较小的职位，其薪酬、权利、责任、机会相应降低。第七条 升降的依据：1、 职位所要求的知识、技能;2、 相关资历和经验;3、 工作表现