计件工资制度 篇一：生产计件工资方案 第 1 页 共 4 页 第 2 页 共 4 页 第 3 页 共 4 页 第 4 页 共 4 页 篇二：生产车间计件工资管理办法 第一条：目的 通过培圳和按劳分配，既保障员工基本收入水平，又提高员工素质和劳动生产率，并为员工可持续发展创造机会。 第二条：分配原则： 1、 质量第一、全额计件的原则。 2、 效率优先、兼顾公平的管理原则。 3、 实行按劳分配、考核定级的原则。 4、 公平、公正、公开、合理原则。 第三条：管理职责 1、 工厂： 1)、厂长负责：（1）如实记录当天各组生产的各种产品和零部件的型号，数量，机台生产与辅助时间，保证 准确率达到100%；（2）如实统计所生产产品的质量，异常工时，员工绩效考核的数据；（3）合理安排 工厂生产和调度，及时发现生产异常并及时做出调整计划。 2)、工厂质检员负责记录质量指标。 2、 人力资源部： 负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查
