公司考核制度 篇一：公司考核管理制度 湖南双马电气有限公司考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。 第二条 本考核制度遵循的基本原则是： 1公开、公正、公平、全面客观的原则； 2合理分类、量化考核的原则； 3有效激励、严格约束的原则； 4责权利统一、对等的原则。 第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。 第二章考核组织机构及主要职责 第四条 为加强考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组，其人员构成为： 组 长：公司总经理 成 员：公司经营班子其他成员、监督审计室主任、总经办主任 考核领导小组主要职责： 1负责审定公司及各部门考核管理制度； 2负责审定公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系 1 （考核内容）； 3
