.xx 年综合办公室工作计划xx 年办公室工作计划办公室 xx 年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓能力素质促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满意的部门。一、内部分工办公室工作事务繁杂， 每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分 工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分 工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的积极性，提高工作效率， 保证办公室工作的正常有序开展。 要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任， 工作任务， 做到分工明确， 责任清晰。在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通， 充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好氛围。二、文档工作完善公文电
