.公司规章制度修订总结为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于年 8 月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。20xx 年 3 月出台公司管理手册、各系统标准管理手册共11 本。 20xx 年发布了搅拌站标准管理手册、生产作业指导书、技术作业指导书、人财物及后勤作业指导书、搅拌站记录表样。公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20xx 年 5 月启动了分公司标准化建设，目前已完成分公司标准化手册，20xx 年 4 月试运行。现已建立起总部分公司搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。主要体现在以下几
