.关于销售队伍（快消品）的建设与管理一、做一个卓有成效的管理者企业的核心竞争力是什么？可能各有各的优势，但有一种核心竞争力对所有企业都能通用， 那就是 总裁的战略 +团队的执行。 不论是管理者作出战略和决策，还是团队中的每一个人去执行每一项决策，都需要人去做。因此，企业最重要的资源不是关系、不是资金、不是产品，而是人才。而要真正做到地尽其才、人尽其用，使人力资源最大化，只有通过科 学的管理来实现。墨菲定律说：把事情弄复杂很简单，把事情弄简单却很复杂。因此，简单的管理才是 最好的管理。管理的最高境界就是：简单、流程、标准。要做一个卓有成效的管理者，必须修炼好自己的“七种武器 ”，我们也把它称为 “七剑下天山 ”。有了这七种武器，管理其实很简单。1、武器之一：结果决定行动作为管理者，必须要做到长计划、细步骤、精安排，这样才能真正搞好管理工作。制定 长远规划，确定一个强大的发展目标，就会让工作对准结果，不断与结果靠近。2、武器之二：做事绝不拖延管理也需要很强的时间观念，一方面要游刃有
