.管理中的七大浪费，比生产七大浪费更严重！大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD ），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！浪费 1 ：管理工作“等”在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面：等待上级的指示： 上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报， 上级不检查下级就拖着办。 多干事情多吃亏， 出了问题怎么办？ 听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下才完成的，造成极大的浪费。.等待下级的汇报： 任务虽已布置，但是没有检查、监督。不主动深入调查情况，掌握第一手资料，只是被动地听下级汇报，不做核实就做决定或者向上级汇报，出了 问题，责任还可以往下级身上推。等待对方的回复： 我已与对方联系过，什么时候得到回复我无法决定，延误工作的责任应该由对方负责，我只能等。追究责任也不怕，我某月某日把这份文件送给对 方，这里记录得很清楚，对方不回复我能怎么办？你还是和对方联系一下吧
