.集团总部采购管理专项管理提升摸清家底立足现状统筹全局逐步提升采购管理水平采购管理对企业生产经营活动和企业经济效益的重要 影响不言而喻。 今年 4 月份国资委召开的一季度经济形势分析会上，洁敏主任强调要进一步加强管理，向管理要效益。 国资委已经把推进集中采购作为中央企业降本增效、实现保 增长目标的重要举措之一。基于国机集团业务类别繁多、经 营重心下沉以及总部为战略管控模式等特点，如立足于集团 公司经营和管控现状，在不影响各企业生产经营活动的前提 下，统筹规划、全面提升集团公司的采购管理水平，实现控 成本、增收益，是我们面临的一个重大课题和难题。近期以 来，在集团公司主管领导的指导下，我们对集团公司各所属 企业的采购管理现状进行了排查摸底，并借鉴相关兄弟央企 的成功经验，初步提出了以建立集中统一的采购管理信息平 台、采购工作流程由企业自主决策、采购行为必须上平台公 开透明操作并全程记录为特点的采购管理提升实施案。简介 如下：一、立足现状，认真研讨采购管理提升工作案（一）摸清现状，理清思路
