.技工序列考评、评聘管理办法天博制度字（ 2014）第号版本号： 1.0签发：一、目的 ：完善技工序列职业生涯管理，调动技工序列员工的工作积极性和创造性。二、围：模具工、车工、刨磨铣工、线切割工、钳工（含：工厂/设备维修工）、电工、热处理工。三、职责：1、企业管理部：1.1 负责组织技工序列人员的年度技能考试及职称评聘相关工作；1.2 负责跟踪事业部、各工厂技工人员日常业绩考核情况。2、模具冲压、后市场事业部 /工厂：负责所属技工序列人员的日常绩效管理。四、考核办法：技工序列考评分三种形式组成： 技能考核、业绩考核（工作量 +项目制）、综合评议； 1、技能考核 20% ：由企业管理部每年组织 1 到 2 次技能考试，以技能比武的方式统一在模具冲压事业部模具班进行， 企业管理部建立技工序列题库， 考试从题库中选择并统一组织考试。2、业绩考核 60% ： 业绩考核包括工作量和项目考核，由所在部门制订本部门的业绩考核管理办法，报总经理签批后执行，每月负责统计技工序列人员得分，并在企业管理部进行备 案。
