.技术部工作流程初步方案目的随着公司工程项目的增多以及市场对工程项目要求的不断提高， 为了有效管理本公司技术部的工程项目实施过程，确保工程项目设计符合公司定位， 提高工程项目管理的综合效益，我们需要对工程项目方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化，以提升 工程项目设计品质，降低成本，更好的满足用户需求。同时新产品作 为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液，它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济 效益等方面起着决定性作用。 为了完善新产品的开发流程， 规范新产品的开发过程， 优化新产品开发过程管理。 同时使各位同仁的工作事项更加明细，职责更加明确。最终达到规范管理、提高总体工作效率 的目的。根据本公司的实际情况制定一系列管理制度和工作流程。技术部部门工作职责1. 负责建立和完善部门管理制度； 贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规。2. 负责并组织公司各工程项目的施工图设计；负责外来图纸的会审、施工图纸及相关文件的完善、 齐套工作； 负责在
