.技改项目管理制度1. 目的为增强公司技术改造决策的性、科学性， 规技改项目管理， 保证技改项目质量、进度、资金等面得到有效控制，保证技改项目计划顺利实施，确保技改 项目达到预期的效益或效果， 进一步争取政府科研项目和政府税收的加计扣除优惠政策，特制订本制度。2. 围技术改造（简称技改）是指在公司围，采用新技术、新工艺、新设备和新 材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构， 提高产量、质量，促进产品升级换代，增强市场竞争能力，降低能源和原材料 消耗， 搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件， 提高经济或社会效益等目的的投资活动。 技改项目包括： 产品和模具的设计改良、 生产设备的采购和改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。3. 技改项目申报3.1. 项目使用单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力， 填写技改项目申请表（参见附件1），向上级主管部门提出技改项目申请。3.2. 项目使用单位的上级主管部门接到技改项目申请后，组织、协调项目可行性调研，通过可行性调研后，形成书
