技改项目管理制度.docx

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资源描述

.技改项目管理制度1. 目的为增强公司技术改造决策的性、科学性, 规技改项目管理, 保证技改项目质量、进度、资金等面得到有效控制,保证技改项目计划顺利实施,确保技改 项目达到预期的效益或效果, 进一步争取政府科研项目和政府税收的加计扣除优惠政策,特制订本制度。2. 围技术改造(简称技改)是指在公司围,采用新技术、新工艺、新设备和新 材料等,对生产设施及相应配套设施进行改造、更新,以达到调整产品结构, 提高产量、质量,促进产品升级换代,增强市场竞争能力,降低能源和原材料 消耗, 搞好资源综合利用和污染治理,改善劳动条件, 提高经济或社会效益等目的的投资活动。 技改项目包括: 产品和模具的设计改良、 生产设备的采购和改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。3. 技改项目申报3.1. 项目使用单位根据需求、技术等,结合公司的总体规划和综合能力, 填写技改项目申请表(参见附件1),向上级主管部门提出技改项目申请。3.2. 项目使用单位的上级主管部门接到技改项目申请后,组织、协调项目可行性调研,通过可行性调研后,形成书

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