.我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制， 公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。1.0 监理公司职责和权利1.1 工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模：1.2 监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。1.3 监理工作内容：四控、两管、一协调。即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。1.4 监理工作目标：工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。2.0 监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功， 工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。3.0 监理工作依据.1、国家和地方有关工程建设的法
