.第一 编制说明玻璃幕墙工程施工方案编制本施工组织设计的主要依据有：1、 业主提供的招标文件和图纸2、 国家和行业颁布的有关规定施工规范和标准。3、 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定 。第二 施工组织管理构架及职责分工第一节 施工管理人员结构及主要人员职责1、 总经理（项目总负责）对整个工程进度（工期）和质量全面负责，随时了解本工程情况，定期（时 间间隔不超过 7 天）听取项目经理、生产高度及其它相关人员的汇报，特殊问题由总经理积极协调处理或提供帮助，并负责工程大资金调拨。2、 项目经理 / 项目副经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。2.1 结合总的施工进度计划制定现场施工进度计划：2.2 与业、土建协调并做好施工准备：2.3 协调公司内部各部门的进度，负责本工程的安装质量和施工进度：2.4 参加工地现场协调会，做好记录并解决问题：2.5 与地盘工程师一起制定现场安装方案，并将现场情
