.建成工程项目管理系统1 概述工程项目作为建筑企业生产的主战场，不仅是造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。面对国经济的高速发展，投资规模的不断扩大，工程项目的大量增加，建筑企业正面临着前所未有的机遇和挑战。那么，如提升企业的竞争力，尽快实现与国际先进管理模式接轨呢？先进管理理念的引进与信息技术的应用将是解决问题的关键因素，专家指出：信息技术正迅速进入建筑业，谁尽快使用它，谁就将拥有更强大的竞争力。项目管理的最终目标是在限定的时间，在限定的资源（人工、材料、机械设备、资金）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或者投资）圆满完成项目任务。立即登录试用建文软件它有三个最主要的面：专业目标（功能、质量、生产能力）、工期目标（进度目标）和费用目标（目标成本、投资） ，三者共同构成项目管理的目标体系。建文工程项目管理系统依据工程企业生产与管理的特点，以系统工程学、 控制论和信息论为理论基础， 采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、
