建筑集团公司施工现场管理制度及岗位责任制.docx

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资源描述

云天大厦项目部管理制度施工现场管理制度为了进一步加强施工现场安全生产、文明施工管理, 不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工 地的生活纳入正常轨道,特制定此制度:1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规,及项目部职工守则,做一名合格职工。2、每个职工必须热爱自己所在班组,安心工作,服从项目部管理,圆满完成各项施工任务。3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时, 大家都要互相尊重,互相让步,以共同便施工作业为原则,解决不了 的,要及时上报班组长或项目部进行协调解决,禁轻易发生骂人、打 人等粗暴行为。 打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以 50 元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以 500 元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚, 情节恶劣者, 呈报公安部门处理。4、禁在工地赌博, 或者说娱乐为借口的变相性赌博活动,否则, 一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以 500 元的罚款。5、为了确保工地和生活区的用电安全,全体职

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