工程管理考核(奖惩)办法.1. 目的为了满足市场竞争的需要,加强工程施工质量管理,激发全体职工的创优意识,优质高效地完成生产任务,特制订“本办法”。2. 使用围本办法适用于建筑分公司。3. 奖罚规定3.1 奖励制度3.2 处罚规定Word 文档.施工组织设计管理制度1. 施工组织设计编制的基本原则1.1 施工组织设计是组织工程施工的指导性文件,应保证重点, 统筹安排,遵守承包合同的承诺。1.2 科学合理地安排施工工序、劳力计划、机具调度、设备材料供应、场地布置,指导工程优质、快速、高效地施工。1.3 采用先进的施工技术,合理地选择施工案,应用科学的计划法, 确保施工安全,降低工程成本,提高施工质量。1.4 合理布置施工平面图,节约施工用地。1.5 恰当地安排冬雨季施工,提高施工的连续性和均衡性。2. 施工组织设计编制依据2.1 已批准的施工组织总设计。2.2
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