.集团内部讲师管理制度.第一条 目的第一章 总则为充分利用公司内部的人力资源，积极培养和建设公司内部内训师队伍，规范公司内部讲师管理，提升内部 讲师授课水平，建立和培养一支高素质的内训师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体系中的核心作用，确 保培训执行水平及实施成效，特制定内部讲师师管理制度（以下简称本制度） 。第二条 适用范围本制度适用于经公司资格认定的内部讲师。第二章 管理职责第三条 人力资源部职责1. 拟修订各项内部讲师制度；2. 各级内训师的认证；3. 规划内部讲师授课计划，整理、归档内部讲师的各类培训数据：包括授课时数、学员满意度、培训课件、试 卷等；4. 年度内部讲师考核、晋/ 降级工作办理；5. 办理内部讲师授课课酬；6. 推荐并指定可担任与部门专业知识、技能相关的内部讲师；7. 审核内部讲师开发的与部门专业知识、技能相关的课件；8. 在内部讲师履行职责时，给予支持和配合。第四条 内训师工作职责1. 根据公司人力资源部的安排
