配送中心分拣系统(最终).docx

.分拣系统案例分析1. 、前言随着客户需求朝小批量、多品种方向发展， 配送中心配送货物的品种、数量和频次不断增加，这就对配送中心的分拣策略以及分拣作业能力提出了更高的要求。分拣作业时将货物按订单从存储区“拣”出，并按用户进行“分类”集中、处理、放置的过程。分拣作业实际上包括“拣选”和“分类”两种活动，其驱动因素是订单，其目标在于正确且迅速地集合客户订单商品。因而，在实际的配送中心中， 必须根据订单特点和要求， 采用合理的分拣策略，科学地提高分拣效率。同时，还必须考虑分拣的差错率、不合理作业 环节与流程、成本等消极因素，并通过采用优化技术与方法尽可能减少或消除此类因素。2、问题描述某配送中心为一家服装公司配送中心三种产品（箱为单位），产品的类型记为A、B、C。而这三种产品由不同的供应商供应，下表是主要相关数据。表 3 其他相关数据名称属性数据数量3 人分拣车辆分拣能力1 箱/ 车到达间隔exponential(0,10,1)