.公司 5S 管理的意义、效用和推行要领一、什么是 5S 管理5S 管理就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、整洁（ SETKETS）U、素养（ SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均 以S 开头而简称 5S 管理。 5S 管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目 的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。二、5S 管理的效用1、5S 管理是最佳推销员（ Sales ）顾客认为干净整洁的工作场所，会使客户具备信心。2、5S 管理是节约家（ Saving ）降低不必要的材料、工具的浪费；减少寻找工具、材料等的时间；提高工作效率。3、5S管理对安全有保障 （Safety ）宽广明亮、视野开阔的职场，遵守堆积限制， 走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。4、5S 管理是标准化的推动者（ Standardization）规范工作现场, 大家都按照规定执行任务，程序稳定，效率提升。5、5S
