.企业全体员工总体培训方案一、总体目标1、加强金玉普惠 企业高管人员的培训，提升经营者的经营理念， 开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强金玉普惠公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构， 增强综合管理能力、 创新能力和执行能力。3、加强金玉普惠公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强金玉普惠公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强金玉普惠公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据金玉普惠公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、 分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保 培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，
