.一、企业成长第一章企业追求从普通到优秀，从优秀到卓越，由卓越到基业长青。二、历史使命以质量赢得市场认可，以诚信赢得社会尊敬。三、发展远景创行业一流品牌，做健康长青企业。四、近期目标以稳健踏实、不断创新为动力，使公司成为具有独特专业优势的行业。五、远期战略把握行业趋势，掌控竞争格局，提升人才支撑，规划创新，加快产业发展。六、竞争优势以品质、品位、精品制胜，提倡绿化工程的稳定性、扩张性和影响力，以确保企业持续领先的竞争优势。以人力资本，社会资本，精神资本，物质资本的整合运作发展， 以提高企业的综合实力。七、人才优先柳源始终视人才为企业发展的最根本要素，不断加大人才开发力度，通过良好的待遇、广阔的舞台、和谐的人文环境，在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。 八、整合聚焦柳源的业务发展策略是：将有限资源集中于已具备一定基础的柳源专业领域，通过资源的重点配置避免力量分散，在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。九、稳健发展柳源遵循稳健安全的发展原则，始
