施工现场组织机构和人员组成.docx

施工现场组织机构和人员组成项目名称： 施工单位：20年月日目录一、现场组织机构设置二、项目管理机构人员配备三、项目部主要领导及管理部室职责四、施工管理人员和劳动力保证措施施工现场组织机构和人员组成一、现场组织机构设置为实施本工程施工，我公司将由公司总部负责人担任项目总负责人，公司技术负责人担任项目总技术负责人。结合我公司多年来项目管理的成功经验，本着层次少，效率高的原则，现场设立本工程项目经理部。项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名，项目副经理一名。项目部下设九个管理科室、六个工程分部、十个专业施工队，具体承担本工程的管理和施工任务。项目组织机构图见下页。项目经理部机构组织分成三个层次：项目经理、项目总工和项目副经理构成决策层，确定项目运行的总体目标和计划；由各个职能科室组成管理层， 按照职能划分对决议进行分解传达， 监督执行， 并对执行情况及时检查、搜集信息提供给决策层，用于决策层对